Reeder İdare Şurası Lideri Uygar Saral, “Türkiye’de bir hususta bu kadar güçlü çıkış yapabilen firma olması değerli bir şey fakat orada kalabilmek için atmamız gereken adımlardan bir tanesi de halka arzdı” dedi.
Reeder İdare Şurası Lideri Uygar Saral, AA muhabirine, Reeder’ı 14 yıl evvel eşiyle İstanbul’da kurduklarını, 2018’de ise Çinli bir firmayla paydaşlık yaparak işlerini büyüttüklerini söyledi.
Reeder teknoloji firmasının ticari hayatına e-kitap okuyucu ile başladığını lisana getiren Saral, bugün ise cep telefonundan tablete, akıllı saatten robot süpürge ve android TV’ye kadar pek çok eser gamına ulaştıklarını anlattı.
Samsun’da 6 yıl evvel üretim tesisini kurduklarına işaret eden Saral, “İlk fırsat karşımıza pandemiyle geldi. Pandemi, büyük firmaların içine kapandığı, reklam manasında daha geride durduğu, milletlerarası nakliyatın zorlandığı periyotta bizim üzere daha süratli hareket edebilen genç ve dinamik firmalar için bir fırsattı. Biz de bu fırsatı çok çalışarak değerlendirdik. Biz o periyot konutumuzda değil, fabrikamızdaydık ve o devirde önemli atılım kaydettik.” dedi.
Saral, devletin cep telefonları için getirdiği nezaret kıymeti uygulamasıyla çok daha büyük fırsat yakalayarak kapasitelerini artırmayı başardıklarını vurgulayarak, şöyle devam etti:
“Vardiyalı çalışarak yüzde 10’lara varan pazar hissesi elde eden konuma geldik cep telefonu üretimiyle. Bunun da bizi Türkiye’de vakit zaman pazarda adette üçüncü sıraya kadar yükselttiği oldu, Apple ve Samsung’un çabucak gerisinden. Pandeminin ortadan kalkması, piyasanın normalleşmesiyle fırsatlarla geldiğimiz noktaları sağlamlaştırmak, o noktalarda kalabilmek için güçlü adımlar atmamız gerekiyordu.
Bu adımlardan birincisini 2021 yılında attık. Birinci Reeder dükkanımızı açtık. Reeder dükkanlar, konsept dükkanlar. Eserlerimizin, müşterilerimizin deneyim edebileceği haldı sade bir alanda teşhir edildiği ve tüketicinin kullanımına sunulduğu dükkanlar. 1,5 yıl üzere kısa müddette etkin 102 dükkanımız var 58 kentte. 153 daha kontratımız var. Bu mukavelelerin 25’i tadilat halinde. Başkaları tadilatın başlangıç etabında. Maksadımız ve kesin kararımız, yıl sonuna kadar 200 dükkana ulaşmak, önümüzdeki yıl ortasına kadar da 300 dükkana ulaşıp tüketicinin ulaşabileceği, çok yakınına gelmek.”
Reeder’ın pazardaki konumlarını güçlü tutmak için tesis yatırımları yaparak istihdamı artırdıklarının altını çizen Saral, 16 bin metrekare alanda 747 işçiyle çalıştıklarını belirtti.
GÜÇ HALKA ARZDAN ALINACAK
Reeder’ın Türkiye’de teknoloji üreten ender firmalardan biri olduğuna dikkati çeken Saral, kelamlarını şöyle sürdürdü:
“Türkiye’de bir mevzuda bu kadar güçlü çıkış yapabilen firma olması kıymetli bir şey lakin orada kalabilmek için atmamız gereken adımlardan bir tanesi de halka arzdı. Halka arz bizim için en çok şunun için pahalıydı. Bizim firmamız aslında karlı bir firma, esasen nakit olarak likit bir firma. Gerçek borcu, yani ödemekle yükümlü olduğu, ticari borçlarından bahsetmiyorum. Karşılığı olan, neredeyse sıfıra yakın bir firma niçin halka arz olsun? Şundan. Bu, bizim bilinirlik ve itimat için muhtaçlığımız olan bir şey. Şu an 3 milyona yakın Reeder eseri sattığımız, Reeder eseriyle tanıştırdığımız 14 yıl içinde müşterimiz var. Onların da sorumluluğunu üzerimizde taşıyoruz.
Halka arz olduğumuzda 5-6 milyon kişi bu firmanın ortağı olacak. Bana bildiriler geliyor tanıdıklarımdan. ‘Haftaya ortağız’ diyorlar. Bu çok değerli bir şey. ‘Benim firmam’ dedirtmemiz lazım. Biz zati tüketiciye çok önemli eser sunan bir üretici olarak, halka arz olmayı bu manada çok pahalı bulduk ve gördük.
Bunun dışında kurumsallaşma. Daha büyük amaçları olan bir firma olarak Reeder, Türkiye’de sıfırdan gelip bir meskende kurulup e-ticaretle toplumsal medyada büyüyüp, daha sonra Türkiye’nin Turkcell üzere Teknosa üzere kendi yetiştirdiği değerli kurumlarının takviyesiyle büyümüş bir firma. Bu noktalara gelebiliyorsa, buradaki dinamik ve kinetik güç bu firmayı küresel bir firma da yapabilir. Bunu yapmamız için gereksinim duyduğumuz gücü halka arzdan almamız gerekiyordu. Bunun yaratacağı şeffaflık, hem getireceği sermaye. Hasebiyle halka arz yapma kararı aldık.”
ÜRÜNÜ ULAŞILABİLİR HALE GETİRMEK
Saral, Reeder’ın yüzde 22,63’ünün halka arz edileceğini, yaklaşık 2 milyar lira pahasında pay dağıtılacağını anlatarak, şunları kaydetti:
“Hisse olarak da büyük bir adet var dağıtılacak. O yüzden, ‘Kaç adet pay düşecek?’ diye sorular var. Halka arzda adet olarak çok fazla düşecek lakin çok önemli iştirak bekleniyor, hatta rekor bekleniyor. O yüzden ben Türkiye için çok değerli, çok büyük bir an olduğunu düşünüyorum Reeder’ın halka arzının. Şu an pazar hissemiz yüzde 6’larda. Türkiye’de 5. sıradayız.
Önümüzde 4 küresel oyuncu var. Bir tanesi Amerika’nın devi, birisi Güney Kore’nin devi, öbür ikisi Çin’in devleri. Tüketiciye eseri ulaşılabilir hale getirmek var. Bizim ideolojimizde olan, eseri ulaşılabilir hale getirmek halka arzla birlikte bizim için daha mümkün olacak. Zira sermaye yapısının güçlenmesiyle daha fazla eseri tüketiciye ulaştırma talihimiz olacak. Tahminen daha fazla eser olunca, fiyat manasında daha uygun hale getirebileceğiz. Tahminen kalite olarak daha düzgün hale getireceğiz.
Belki fiyatı geliştiremesek de özellikler olarak daha güçlü özelliklere eserleri getireceğiz. Hasebiyle pazar hissemizi birinci etapta Türkiye’de birinci sıraya çıkaracak formda halka arzdan gelecek gelirlerle önemli atılım yapmak istiyoruz. Daha sonra zati Türkiye’de bu kadar güçlü bir marka, bu kadar güçlü bir eser gamına ulaştığında bunun karşılığında küreselden yanı dış pazarlardan talepler geliyor.”
Reeder’in halka arz için talep toplamanın 15 Eylül’e kadar süreceği öğrenildi.
patronlardunyasi.com
