Teknolojinin süratle geliştiği ve çalışanların önceliklerinin değiştiği bir iş dünyasında her geçen gün yeni bir davranış trendi ortaya çıkıyor. Bu son trendlerden biri de şirket sadakatinin azalması. Uzmanlara nazaran, evvelce çalıştıkları şirketle övünenler, artık kendini daha ön plana koyuyor.
ŞİRKETTEN ÇOK KENDİ MAHARETLERİNİ ÖN PLANA KOYUYORLAR
İşyeri tecrübesini ölçen Leesman şirketinin CEO’su Tim Oldman, bu yeni trendi BBC’ye anlattı. Sektörel araştırmanın sonucunda varılan tespitlere nazaran, birden fazla çalışan artık toplumsal medya profillerine isimlerini ve maharetlerini koymayı seçiyor. Ve mevcut patronlarının detaylarını sayfanın çok daha aşağılarına itiyor. Bu trend bilhassa LinkedIn’de kendini gösteriyor. Bu, kullanıcıların profillerini evvel iş unvanı ve şirketi ile yönlendirdiği klasik yaklaşımın tam zıddı bir duruma işaret ediyor.
BECERİYE DAYALI EKONOMİ
Uzmanlar bunu kısmen, marifete dayalı bir iktisada yanlışsız daha geniş bir kaymaya bağlıyor. Zira bireylerin marifet ve yeterliliklerinin en pahalı varlıkları olarak kabul edildiği bir ortamda faaliyet gösteriyoruz. İşgücü piyasasındaki en bedelli çalışanlar artık, şahsî uzmanlıklarını üretken yapay zeka üzere gelişmekte olan teknolojilere uyarlama maharetine sahip olanlar.
Hızla gelişen teknoloji ile birlikte artan globalleşme, marifete dayalı bir iş piyasasına geçişi yönlendiriyor. Talep edilen maharetler süratle değişiyor ve çalışanlar ferdî, profesyonel yahut finansal nedenlerle bunları aktüel tutmak istiyor.
Diğer bir deyişle, çalışanlar taşıdıkları şirket soyağacından çok sahip oldukları maharetlerle paha kazanıyor.
PRESTİJLİ ŞİRKETLERDE KALMAK ARTIK DEMODE
Mevcut işgücü piyasasında yetkinlikler firma itibarından daha kıymetli hale geldikçe, birçok çalışan patronlarına giderek daha az sadık hale geliyor. Uzmanlar, isminden ötürü itibarlı bir şirkette kalmaktansa, çalışanların şirketler ortasında hareket ederek marifetlerini besleyebilecekleri ve geliştirebilecekleri fırsatlar aradıklarını söylüyor.
Sadakatteki bu değişimin bir sonucu olarak uzmanlar, çalışanların bir vakitler tek bir şirkete olan sadık bağlılıklarından ruhsal olarak koptuklarını söylüyor.
Z NESLİNDE DAHA YAYGIN
Bu trend bilhassa Z jenerasyonunda daha yaygın. Çalışanlar iş-yaşam istikrarları üzerinde daha fazla denetim sahibi olmak istiyor. Sadık kalmaya ve bir iş için fazladan çalışıp, dışarı çıkmamaya çok daha az vurgu yapılıyor ve çalışanlar kendi gereksinim ve tercihlerine uyan bir iş bulmaya çok daha fazla kıymet veriyor.
patronlardunyasi.com
