Dijitalleşme ile birlikte değişen iş yapış tarzları ile hayatımıza yeni bir çalışan sınıfı dahil oldu.
Yeni Şafak’tan Orhan Orhun Ünal’ın haberine nazaran; Mavi ve beyaz yakalılardan sonra metal yakalı kavramına alışamadan artık dijital yakalılar ön plana çıkmaya başladı. Büyük kısmı yazılım, bilgisayar, yapay zeka uygulamaları üzere alanlarda uğraşsa da aslında onların en kıymetli özelliği teknolojiyi bir hayat biçimi haline getirmeleri. Sanayi 4.0, yapay zeka, sanal gerçeklik derken artık iş yapış halleri değişiyor. Yeni kuşak çalışma biçimleri eskilerin yerini alırken klâsik taraf dönüşüyor.
DİJİTAL DÖNÜŞÜME AÇIKLAR
İş dünyasının temeli olan mavi yakalı bedensel güce dayalı işlerdeki; beyaz yaka ise zihin gücünün önde olduğu çalışanları temsil ediyor. Sanayi 4.0 üzere alanlarda uzman olanlar metal yakalı formunda tanımlanırken; dijital yakalı teknolojik dönüşüme açık, inovatif işler geliştiren şahısları söz ediyor. Yani bir yazılımcıyı dijital yakalı olarak tanımlamak her vakit hakikat değil.
NARSİST VE MOBİLİTE MERAKLISI ÖZELLİK
Şirketlerin peşinde olduğu bu kesim, klasik ‘Maaşımı alıp giderim’ şeklindeki nitelikli işgücü üzere değil. Firmanın hayatını değiştirecek keşifler yapmaları yanında, çalışma şekilleriyle da dikkat çekiyor. Değerli kısmı, eğitimi ne olursa olsun yeni teknolojileri takip edip süratle benimsiyor. Birden fazla narsist, çoklukla tenkide kapalı şahıslardan oluşuyor. Onları ofiste tutup mesai saati takip ettirmek hayli sıkıntı. Konuttan çalışmayı tercih eden dijital yakalılar adeta inovasyon için yaşıyor. Piyasaya sürülen uygulamaları yakından takip etmekle birlikte sanal ortamda daha fazla vakit geçiriyorlar. Yalnızca telefon ve diz üstü bilgisayarla değil, sanal gerçeklik gözlüklerinden tutun da metaverse aktiflikleri, NFT takibi üzere onlarca gelişmeyi işine adapte edebiliyor. İnovasyonun her şey olduğunu bilen şirketler de dijital yakalıların peşine düşüyor. Zira geleceğin tüketicisi yani Z nesli bu türlü bir ömür biçimine sahip.
KURUMSAL ŞİRKETLERİN TAKİBİNDE
Birçoklarının ihracat yahut peformans artışı üzere şirkete katkı veren hususlarla fazla alakası yok. Rahat çalışmaya alışmalarına karşın sundukları katkı şirket cirolarını katlıyor. Kurumların da teknoloji alt yapısına katkı veriyor. Teknoloji firmalarının yakından izlediği dijital yakalıları gelecek yıllarda daha fazla göreceğiz. Ülkelerin ve şirketlerin istihdam siyasetleri onlara nazaran şekillenecek. Türkiye’deki bilhassa kurumsal şirketler şimdiden dijital yakalıların peşine düştü. Z jenerasyonunun bunlardan oluşması bekleniyor.
patronlardunyasi.com
