Meltem GÜNAY yazdı
SESSİZ İSTİFA DAHA DA ARTACAK
Sessiz istifa kavramının pandemiyle birlikte karşımıza çıkmış üzere dursa da son enflasyon oranları ve son artırımlarla birlikte son bir yılda çok daha yaygın ve bariz hale geldiğini vurgulayan Şapka Koçluk Eğitim Danışmanlık şirketinin kurucu Müge Çevik, “Özellikle son minimum fiyat artırımından sonra beyaz yakalının maaşı, mavi yakalı ve gri yakalı çalışanlarla tıpkı oranda artmadı. Takımlar hala çok açık, çok eksik takımla çalışılıyor, çok önemli bir motivasyonsuzluk var. İstanbul’daki zelzele beklentisi İstanbul çalışanlarını çok huzursuz etti. Bütün bunlar üst üste konulduğunda beşerler demotive halde yarı performansta ya da olduğu kadar çalışıyor. Lakin genel olarak sessiz istifa artıyor ve daha da artacak üzere duruyor” diye durumu özetledi.
ŞİRKETLER İÇİN EKSTRA HARCAMALAR ORTAYA ÇIKIYOR
Bunun kurumlar için büyük kahır yaratabileceğini vurgulayan Çevik kelamlarını şöyle sürdürdü; “Performans ve verimlilik bunun başında geliyor. Lakin bağlılık oranlarının düşmesi, kurum içinde hafıza, yenilikçi fikirler çıkarılamıyor olması, vaktin gerisinde kalmak, inovaktif projeler üretilmemesi ya da başlayan projelerin finalize edilmesi için motivasyon bulunamaması üzere çok önemli ezaları da beraberinde getiriyor. Kurumlar bunları bertaraf edebilmek için ya kıymetler projesi ya da kurum kültüründe değişiklik yapmak durumunda kalıyor. Ve bunun için de ekstra para harcıyorlar. Bazen de bu motivasyon eksikliği o kadar kendi kendini artıran bir hale geliyor ki kurum ne yaparsa yapsın bunu dönüştüremiyor.”
“Çağımızın bu ekonomik şartların belirsizlik dünyasının panzehiri, organizasyonel gelişimi ve yüksek performanslı organizasyonu’ diyen Çevik, yüksek performanslı tertibin yeterli çalışanlarla elde edilebileceğini ancak bu olmadığında yüksek kalma ihtimalinin kalmadığının altını çiziyor.
YENİ İŞ BULANA KADAR DEVAM EDİYORLAR
21. yüzyıl iş insanlarının daha fazla kendini gerçekleştirmek, kendini düzgün ve başarmış hissetme muhtaçlığının daha yüksek olduğunu söyleyen Çevik, “Artık proje adanmışlıklarından, Hollywood tipi örgütlenmelerden bahsediyoruz. Bunlar olmadığı vakit sessiz istifayı yeni bir şey bulana kadar bir kaldıraç noktası yapıyorlar. Bu yüzden şirketler kesinlikle dönüşecekler, sistemlerini güçlendirecekler.
İŞİNDEN AYRILAMAYAN SESSİZ İSTİFAYI SEÇİYOR
Sessiz istifa- quiet quitting’in, iş yerindeki çalışanların işten ayrılmadan evvel duyurmadan yahut açıkça söz etmeden, vazife tarifindeki misyonları yerine getirerek ve başka sorumluluklarını reddederek iş Yerine daha az katkıda bulunmaya başlaması olarak isimlendirildiğini belirten Marmara Üniversitesi Bağlantı Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Ali Murat Kırık, bu kavramın 2020’li yılların başlarında ABD’de ağır olarak tartışılmaya başlandığını lisana getirdi.
İş gücünde değişen dinamikler, Kovid-19 pandemisi ve global ekonomik tesirler üzere faktörlerin çalışanların iş yerlerindeki memnuniyetsizliklerini ve iş tatminsizliklerini artırdığını söz eden Doç. Dr. Kırık, “Birçok çalışan, hak ettikleri kıymeti görememek, düşük fiyatlar, ilerleme fırsatlarının eksikliği ve saygısızlık üzere nedenlerle işlerine bağlılıklarını kaybetti. Klasik manada işten ayrılmayı düşünmeyen yahut işlerini maddi imkansızlıklar nedeniyle bırakamayan birtakım çalışanlar, sessiz istifayı tercih etmeye başladı. Yani, resmi olarak işten ayrılmadan, iş yerinde varlık göstermeme yahut asgarî efor harcama yoluna gittiler. Böylelikle, patronları tarafından fark edilmeden, iş yüklerini hafifletme ve iş-yaşam istikrarını müdafaa gayretine girdiler.” diye konuştu.
TÜKENMİŞLİK HİSSİNİN BİR SONUCU
“Sessiz istifa, çalışanların iş tatminsizliği ve tükenmişlik hissinin bir sonucu olarak ortaya çıkabilir” diyen Doç. Dr. Kırık şunları söyledi; “Çalışanlar, çok çalışma ve tükenmişlik nedeniyle motivasyonlarını ve bağlılıklarını yitirebilirler. Bu durum, patronlar ve şirketler için potansiyel bir sorun oluşturabilir, zira verimlilik ve iş performansında düşüşe yol açabilir.
Sonuç olarak, sessiz istifa, iş yerindeki memnuniyetsizlikleri ve çalışanların duygusal ve fizikî tükenmişlik hislerini yansıtan bir kavram. Bu kavram, günümüzde iş hayatının dinamikleri ve çalışma şartlarının değişmesiyle birlikte kıymetli bir tartışma konusu haline geldi.ir.
Sessiz istifanın artıp artmadığına dair kesin bir bilgi olmasa da, günümüzdeki iş hayatının zorlukları ve değişen çalışma şartları nedeniyle çalışanların iş yerindeki memnuniyetsizlikleri artmakta ve bu da sessiz istifa eğilimini arttırabilmekte. Uzun vadede sessiz istifanın artması, şirketlerde verimliliği ve performansı olumsuz tarafta etkileyebilir. Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını yitirmesi, işyerinde işbirliğini azaltabilir ve şirket içi ahengi olumsuz etkileyebilir.”
SESSİZ İSTİFAYI TETİKLEYEN NEDENLER
1. İş tatminsizliği: Çalışanlar, iş yerinde hak ettikleri kıymeti görememek, düşük fiyatlar, meslek ilerleme fırsatlarının eksikliği üzere nedenlerle tatminsizlik yaşayabilirler.
2. Tükenmişlik: Çok çalışma, yüksek iş yükü ve baskı, çalışanların tükenmişlik hissini artırabilir ve işe olan bağlılıklarını azaltabilir.
3. İş-yaşam istikrarı: İş ve özel hayat ortasındaki dengeyi sağlayamamak, çalışanları işten uzaklaştıran bir faktör olabilir.
4. Duygusal ve toplumsal faktörler: Çalışma ortamındaki olumsuz insan bağları, mobbing, saygısızlık üzere faktörler de sessiz istifa eğilimini tetikleyebilir.
ŞİRKETLER NASIL TEDBİR ALMALI?
1. İş tatminini artırmak: Çalışanların işlerinden tatmin duymaları için, maaşlandırma, meslek gelişimi, ödüllendirme sistemi üzere faktörlerin gözden geçirilmesi ve uygunlaştırılması gerekebilir.
2. İş-yaşam istikrarını desteklemek: Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkanı üzere siyasetler, çalışanların iş-yaşam istikrarını sağlamalarına yardımcı olabilir.
3. Çalışanların duygusal gereksinimlerine kıymet vermek: Olumsuz çalışma ortamının düzeltilmesi, çalışanlar ortasındaki bağlantısı güçlendirmek, toplumsal etkinlikler düzenlemek üzere adımlar, çalışanların motivasyonunu artırabilir.
4. Tükenmişliği önlemek: Çok çalışma ve baskıyı azaltmak için iş yükünü istikrarlı dağıtmak, çalışanlara takviye ve danışmanlık hizmetleri sunmak değerlidir.
patronlardunyasi.com
